榕樹下，傾聽海島衛士連續32年先進的“家風”故事……

矗立在玉環中隊營區院里的大榕樹。中國軍網記者 李晶攝

　　玉環—“晨霧繞島、形狀如環”，宛若一塊形狀如環的美玉，鑲嵌在遼闊的東海之濱，浙江省黃金海岸線中段。五月的島上涼風習習，記者一行來到了扎根這里、以隊為家的武警臺州支隊玉環中隊。

　　“松蓋環清韻，榕根架綠蔭”。走進中隊的新營區，首先映入眼簾的是棵枝繁葉茂的大榕樹，14年前它和中隊的新營房一起扎根在了這里，見證了中隊官兵們執勤上哨、苦練硬功的點點滴滴......

　　“榕”同“榮”，根深方能葉茂，讓我們走進這支有著連續32年先進的標兵中隊，探尋“海島衛士”持續先進的“動力源泉”。

　　實而不虛：這樣的“民主懇談會”真的有用

　　走進中隊，現任指導員陶宜成第一件事便帶領記者們走進中隊的榮譽室，像帶領中隊剛下連的新戰士一樣，他告訴記者，每年新兵下隊，做的第一件事就是參觀中隊榮譽室，聽的第一堂課是光榮傳統教育，學的第一首歌是官兵自創的《海島衛士之歌》，強化新兵們“進了中隊的門、就是先進傳人”的信念。

　　在中隊榮譽室，有一摞特殊的本子引起了記者的好奇，隨手翻看小本子，只見從雨霧天助勤的防霧燈、雨靴，到方便官兵學習的流動圖書，再到提升訓練水平的小妙招，中隊建設、官兵生活、執勤處突的方方面面都有所涉及。中隊長蔡威告訴記者，這是中隊的“寶”，是他們的《民主懇談會記錄本》。

中隊榮譽室的民主懇談會記錄本。中國軍網記者 李晶攝

　　據了解，36年前，中隊就已經有民主懇談會。如今民主懇談會的形式，已經堅持了15年。中隊每月最后一周的周六為“民主建議日”，以“民主懇談會”的形式，發動官兵提意見、拿措施。堅持每月評選“金點子”，開展“做主人、明責任、盡義務”群眾性大討論，鼓勵大家站在中隊建設的高度獻計獻策。多年來，中隊的營院建設、執勤訓練甚至如何掃落葉都凝聚著大家的智慧。

中隊官兵圍坐在榕樹下進行民主懇談會。中國軍網記者 李晶攝

　　據大隊朱安參教導員介紹，就在去年，中隊就隊里無職務士官作用發揮不主動的現狀召開“民主懇談會”，廣泛聽取大家的意見，鼓勵大家建言獻策，之后隊里就大家的意見成立了“哨長制”。由于玉環中隊主要承擔著目標任務的外圍武裝警戒任務,班長平時事務較多，難以事事兼顧。無職務士官可以當哨長，負責哨兵執勤期間的訓練和監督，這樣他們也在中隊找到了價值感。今年支隊的新兵執勤考核中，玉環中隊贏得了第一名的好成績。

　　透過一本本記錄本，記錄的是官兵們的意見建議，更是官兵們以隊為家的情懷。

　　以夢為馬，這樣的“夢想秀”真的很好

　　陶指導員還告訴記者，除了“民主懇談會”，中隊還有深受官兵歡迎的新兵“夢想秀”，所謂“夢想秀”，就是根據戰士的自身情況，比如文化程度、特長愛好和成才愿望等制定成長“線路圖”。讓軍事技能過硬的擔任軍事小教員、有電工操作證書的擔任電器維修工、文化水平高的擔任理論輔導員。

　　士官曹旺旺主動擔任中隊理論小教員，多次參加支隊比賽、為官兵宣講理論，成為了支隊遠近聞名的“小教員”。他入伍前，上過學、打過工，剛來中隊，他也曾一度覺得理論學習枯燥乏味，完全提不起學習的興趣。在一次運用理論知識幫助鄉親賺了錢之后，他意識到原來理論也是大有用處的，從此對創新理論的學習產生了濃厚的興趣。他告訴記者自己的一些體會，“帶兵貴在帶心，心齊才能事成”，士兵訓練時班長可以幫忙搭把手；在中隊建設方面，他覺得“強隊必先強人，人強才能隊興”，中隊要在發展人才上下功夫。隨著越來越多個性強的00后士兵入營，他也會琢磨他們的心理，和他們打成一片，做他們的知心大哥。

中隊官兵在海邊進行擒敵訓練。中國軍網記者 李晶攝

　　和曹旺旺一起接受記者采訪的中士張凱，是中隊的“軍事全能”，曾代表中隊參加支隊的軍事比武、狙擊手等比賽，也拿到了許多榮譽。現在，他是中隊的軍事小教員，幫助新兵訓練各項軍事技能，實現他們心中的目標。當記者問道，“那你自己還有什么未完成的目標和夢想嗎？”，“之前留隊、入黨，代表中隊比武得榮譽都已經實現了，之后我自己的小夢想是代表支隊參加總隊的比賽拿名次。”他堅定地說著。

營區戰士們的宿舍。中國軍網記者 李晶攝

　　記者踏進營區的直觀感受就是：干凈、整潔。營區的墻壁和玻璃潔凈如新，營具一塵不染。班排場所庫室，物品擺放井然有序。貼在生活區的一塊牌子引起了記者的注意，上面寫著：“掃把穿上緊身衣，凳子戴上保護套，衣架掛上姓名牌，抹布安上防風扣”。陶指導員解釋道，這是中隊專心練好“內功”的重要“寶典”。當時記者心想：這是哪門子“武功”的寶典啊？

　　了解后才知，墻上貼的只是“寶典”的一部分，整部“寶典”名叫《精細化管理實施細則》，如今已具體演變成8大類76小項細則，雖然每年內容都有調整和更新，應急班班長尚中余拿起一本紅色的《精細化管理實施細則》自豪地介紹起來。

　　要知道，還是列兵時的他對這些條條框框并不感冒，他說：當兵前，我個人要求比較隨意，生活中經常“不拘小節”。這不，剛來中隊時并不適應，覺得管理制度又細又多又長，簡直就是浪費時間和精力——打掃飯堂衛生，水槽、廚具，不能有一滴水漬；打掃樓道衛生，不用拖把，一律用抹布；每周六，不管天氣好壞，雷打不動，沖刷營區地面，尚中余對這些規定是難以理解和接受的。

　　記得有一次打掃衛生，他隨手拿了衛生間的抹布擦拭走廊窗戶，司務長李京京正好經過，發現窗戶上還留著印子，于是二話不說重新返工，拿干凈的抹布和報紙又重新擦了一遍。這讓他心里感到很愧疚。事后，李京京語重心長低對他說：“中隊的《精細化管理實施細則》看似類目繁多，標準嚴苛，但是它緊貼實際，提高了工作效率，提升了工作能力。”這次經歷讓受益匪淺，他真真切切地感受到了中隊“細處入手、實字求勝”建隊育人的深刻內涵。

　　每次晚點名，一本《執勤管控登記本》總是牽動著大家的神經，大家知道在領班員的記錄下，每班哨互控、形象、瞌睡、交接都一目了然，連講評哨兵的具體內容都做好記錄：“接打電話，程序規范，軍姿挺拔，形象保持良好。對問路的地方人員，耐心講解，有禮有節……”“二號哨哨兵夜間交接動作不規范，監門哨詢問口令不及時”等等。

　　細小的養成，精細的管理，讓中隊官兵慢慢養成了精益求精、嚴格要求的行為準則。簡簡單單的勤務管控本，是官兵對勤務一絲不茍的態度和對哨位的熱情。

　　坐在院中的榕樹下，涼風習習。十幾年來，這棵大榕樹迎接著一茬茬官兵的到來，也目送著他們離開，傾聽著圍坐在樹下的交流，也見證著一次次的緊急出動。窗明幾凈的營區旁，戰士們訓練的呼號聲聲入耳，榕樹葉子沙沙作響，像在給戰士們和聲……